Prozess-Analyse

Man muss einen Prozess verstehen um ihn verbessern zu können


Effiziente Prozesse und deren Umsetzung im Unternehmen gewinnen zunehmend an Wichtigkeit bei der strategischen Unternehmensplanung. Um den gestiegenen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und Alleinstellungsmerkmale zu schaffen, rückt eine Optimierung der bestehenden Prozesse immer mehr in den Focus.

Um etablierte Prozesse verändern zu können, ist es notwendig zu verstehen warum diese Prozesse so sind wie sie sind. Daher steht am Anfang die Analyse des aktuellen Ist-Prozesses in Ihrem Unternehmen.

Ziel ist es, den heutigen Prozess zu verstehen und die Gründe zu verstehen warum der Prozess heute genau so gelebt wird.

Als weiterer Schwerpunkt der Prozessanalyse gilt der Definition der zukünftigen Soll-Prozesse auf Basis strategischer Vorgaben der Unternehmensführung.

Daraus ergibt sich eine detaillierte Sicht auf die systemunabhängigen, notwendigen Veränderungen in der Organisation und relevanter Prozesse.

1. Analyse des aktuellen Ist-Prozesses
2. Definition der zukünftigen Soll-Prozesse
3. Notwendige Veränderungen in der Organisation und relevanter Prozesse

Prozess-Analyse

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