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Nachhaltige Prozesse und deren Umsetzung in einer Softwarelösung müssen das Ziel jedes Unternehmens, zur Sicherung seiner Investitionen sein. Somit ist nachhaltige Beratung des Kunden unser oberstes Ziel, denn nur nachhaltige Beratung dient dem Kunden langfristig.
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Um dies zu erreichen müssen alle Aspekte der Prozessanalyse, Softwareanalyse, des Lösungsdesigns und des Changemanagements in Betracht gezogen werden. Darüber hinaus gehende Anforderungen sind so weit als möglich standardnah zu realisieren.
Eine nachhaltige Beratung ist nur in einem Team von Experten möglich. Daher sollte jederzeit die Bündelung von Expertenwissen in den Bereichen Branchenexpertise, der Business Prozesse, der Software-Lösung und der technischen Lösungsumsetzung angestrebt werden. Dies kann nur in einem gemeinsamen Team aus Mitarbeitern des Kunden und Beratern erreicht werden.
Eine umfangreiche Expertise in den Branchen Konsumgüterindustrie und Banken und langjährige Erfahrung im Design von betriebswirtschaftlichen Prozessen im SAP Umfeld sollten Sie zur Optimierung Ihrer Prozesse nutzen.
Auf Basis einer umfassenden Prozessanalyse liefern wir mögliche Optimierungspotentiale, sowie einen Abgleich gegen die implementierten Istprozessese Ihrer CRM Lösung.
Ist ein Sollprozess durch Analyse und Beratung definiert, so erarbeiten wir mit Ihnen zusammen das Pflichtenheft zur Realisierung Ihrer neuen Prozesse.
Das Pflichtenheft dient dem nachfolgenden Lösungsdesign als Grundlage.
Somit beinhaltet das Lösungsdesign nicht nur das technische Design zur Implementierung des neuen Prozesses im SAP System, sondern liefert ihnen eine Schätzung der zur Realisierung notwendigen Ressourcen.
Sollte der Standard nicht ausreichen um einen definierten Sollprozess abzubilden, so bieten wir auf Basis eines entsprechenden Lösungsdesigns eine nachhaltige Implementierung Ihrer kundenspezifischen Anforderung an ein SAP System.
Hierbei werden mögliche zukünftige Prozesserweiterungen in Betracht gezogen um nachfolgende Mehraufwände zu minimieren.
Für eine erfolgreiche Implementierung ist eine technische Projektleitung zwingend notwendig. Denn nur sie kann neben einem Controlling verfügbarer Ressourcen auch das technische Design und deren Umsetzung beurteilen und mitgestalten.
Hierdurch lassen sich Ressourcenengpässe im Lieferprozess frühzeitig erkennen und beheben.
Deshalb bieten wir Ihnen eine technische Projektleitung an inkl. zeitnaher Statusberichte, sowie die Sicherstellung von nachhaltigem Lösungsdesign und deren Umsetzung.
Weiterhin unterstützen wir Sie und das Implementierungsteam bei der Einhaltung gesetzter Vorgaben bzgl. Zeit und Budget und geben konkrete Hinweise auf mögliche Lieferengpässe und somit Projektverschiebungen.
